CuroGens ERP Solutions
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¿Qué es un ERP?
Las soluciones de planificación de recursos empresariales, más conocidas como Curogens ERP Solutions, son herramientas muy comunes en el día a día de cualquier tipo de empresa. No importa el tamaño (sea pequeña, mediana o grande) ni el sector en el que se encuentre (empresas de fabricación, distribución, comerciales o de servicios).
Estas soluciones, que también reciben el nombre de software de gestión empresarial, software comercial o software de empresa, permiten, entre otros beneficios, la automatización y gestión de todos los procesos de negocio. Desde producción, compras, ventas y almacén, hasta finanzas, recursos humanos, cadena de suministro y proyectos.
Debido a la gran cantidad de soluciones ERP que existen hoy en día en el mercado, la elección del sistema de gestión perfecto para una empresa puede resultar un quebradero de cabeza. Por ello, la elección de un partner de confianza y con experiencia en la implantación de diversos tipos de software ERP puede resultar decisivo.
Razones para invertir en un ERP
- Garantizar la continuidad del formato de los datos
- Estandarizar y acelerar el proceso de fabricación
- Ganar transparencia sobre los recursos financieros
- Mejorar la comunicación y presentación de informes
- Ampliar nuevos mercados
- Utilizar nuevos canales de distribución
- Expansión nacional e internacional
- Establecer e integrar nuevas redes de socios y proveedores
- Reducción de los costes de procesos y producción
- Reducción de los costes de almacenamiento
- Reducción de costes IT (hardware, servicios, etc.)
- Ganar rentabilidad en cada departamento
- Cumplir con las disposiciones legales nacionales e internacionales
- Cumplir con los sistemas monetarios extranjeros
6 pasos para elegir la mejor solución ERP
Un buen software ERP Solutions debe ajustarse a las necesidades de la empresa, cubriendo no solo sus necesidades actuales, sino también las futuras. Además, debe permitir la optimización de procesos, la mejora de la eficiencia y la reducción de costes. Pero, ¿cuáles son los pasos que debemos de seguir para que nuestra elección sea la más acertada?
Paso 1: Define razones y objetivos de la implantación de un ERP
Toma la decisión en colaboración con todos los departamentos, gerentes y soporte informático. Como equipo, identifica los puntos débiles de tu organización y las oportunidades a optimizar. Pregúntate: ¿qué queremos lograr con la implantación de una solución ERP?
Paso 2: Analiza los procesos internos de cada departamento
Echa otro vistazo a la estrategia de tu empresa, incluyendo los objetivos estratégicos de los distintos departamentos. Anota en tu pliego de condiciones todos los requisitos de la solución ERP.
Paso 3: Detecta los puntos débiles o puntos de mejora por cada área
Evalúa los puntos débiles e inclúyelos en tu proceso de selección, especialmente si los diferentes sistemas de planificación de recursos empresariales resultan casi idénticos en cuanto a coste y funcionalidad.
Paso 4: Determina la funcionalidad requerida para tu nuevo ERP
Determina hasta qué punto tu empresa necesita una funcionalidad específica o si puede desplegar un software genérico más flexible. Una vez más, la estrategia de tu empresa debe tener en cuenta esto.
Paso 5: Evalúa los distintos ERP del mercado
Todos los sistemas ERP tienen ventajas y desventajas. Por esta razón, debes de evaluar cada uno de los softwares de gestión empresarial que hay actualmente en el mercado. ¿El objetivo? Comprobar cuál de todos ellos se adapta mejor a los procesos de negocio internos de tu empresa.
Paso 6: Examina la viabilidad económica
Analiza la rentabilidad del despliegue del software previsto. Debes evaluar el coste de los procesos actuales «tal como están», el coste futuro de los procesos «futuros», así como todos los costes de inversión. Es decir, debes de saber si la rentabilidad esperada va a ser mayor que la inversión requerida.
¿Necesitas ayuda?
Desde CuroGens podemos ayudarte a hacer una buena selección de tu ERP sin compromiso y sin la presión de dirigir la venta hacia el software de gestión de un fabricante u otro. Llámanos ahora y cuenta con la confianza de un socio tecnológico en todas tu áreas de IT.
10 beneficios de implantar un sistema ERP en la empresa
Un buen software ERP debe ajustarse a las necesidades de la empresa, cubriendo no solo sus necesidades actuales, sino también las futuras. Además, debe permitir la optimización de procesos, la mejora de la eficiencia y la reducción de costes. Pero, ¿cuáles son las grandes ventajas de contar con sistemas ERP?
- Facilita el proceso de toma de decisiones
- Favorece la comunicacion interna
- Incremento de la seguridad de los datos
- Aumento de la productividad
- Incremento del control y trazabilidad
- Los datos estan centralizados
- Optimizacion y automatizacion de los procesos empresariales
- Reduccion de costes empresariales
- Escalable y modulable
- Eliminacion de las duplicidades
Nuestras soluciones de gestión empresarial (ERP)
En CuroGens somos especialistas en la implantación de software de gestión empresarial de grandes fabricantes como Microsoft. Nuestro porfolio de soluciones hace que para la correcta elección de un ERP, primero analicemos en detalle los procesos, puntos de mejora y estrategia de tu empresa, y te aconsejemos qué solución de las disponibles en el mercado se puede adaptar mejor a ti y llegar a hacer que seas más rentable sin depender de un fabricante concreto.
Nuestro equipo de profesionales, altamente cualificados y con experiencia, estudiarán todas tus necesidades y te asesoran en detalle para implantar la solución de gestión óptima.
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