Home » Meriton: Historia de éxito
Resumen ejecutivo
En este estudio de caso, exploraremos cómo CuroGens ayudó a Meriton, un holding que se centra en empresas comerciales de HVAC, a rescatar su ineficiente implementación de D365FO. Habiendo salido al mercado con solo dos unidades de negocio en una entidad legal, CuroGens ha trabajado con Meriton para expandir su negocio a mercados clave en todo Estados Unidos a través de la implementación de varias unidades de negocio con un plan para activar más.
Introducción
Meriton estaba experimentando dificultades con la implantación de su sistema D365FO. Otro socio comenzó el proyecto, superó su presupuesto y se retrasó. Se recurrió a CuroGens para resolver los problemas con la implantación del sistema D365. El socio anterior sólo había implementado dos de las tres unidades de negocio de una entidad jurídica, lo que provocó que el equipo de contabilidad tuviera que registrar simultáneamente el Libro Mayor (CG) en dos sistemas diferentes, lo que conllevó una enorme carga de trabajo y dificultades para mantener registros precisos. Además, CuroGens descubrió que el socio anterior había implementado personalizaciones mediante código incorrecto que estaba causando problemas en el entorno ya activo. Tras un rápido análisis de la situación, CuroGens propuso un plan para poner en marcha la última unidad de negocio en un plazo de tres meses y convertir F&O en el sistema de registro.
Metas y objetivos
Cuando se contrató a CuroGens, el objetivo principal era implantar la unidad de negocio restante para la primera entidad jurídica y solucionar los problemas causados por una implantación y unas prácticas de codificación deficientes. Tras la puesta en marcha con éxito de la primera entidad jurídica, el objetivo de Meriton era integrar todas las empresas adquiridas en D365FO y allanar el camino para la expansión comercial en mercados clave de Estados Unidos. CuroGens desempeñó un papel clave en la definición de los procesos de extracción, migración y limpieza de datos, lo que ayudó a incorporar nuevas adquisiciones de forma más rápida y eficiente.
Enfoque
CuroGens escuchó la petición de Meriton de presentar un plan para convertir F&O en un sistema de registro, analizar el estado actual de la implementación y utilizar la funcionalidad nativa en la medida de lo posible. El equipo identificó 52 líneas de código, las investigó y propuso soluciones a Meriton. CuroGens se asoció con Meriton para GoLive con la primera empresa y lanzar múltiples nuevas entidades legales a medida que se adquirían. CuroGens completó la implantación con éxito.
Solución
CuroGens resolvió con éxito y rapidez los problemas de la ineficiente implementación inicial del socio. Reconociendo, corrigiendo y eliminando el mal código personalizado del socio anterior, CuroGens sigue trabajando junto a Meriton para lanzar nuevas entidades legales y migrar entidades adquiridas de sistemas ERP heredados a D365, además de identificar operaciones y soluciones ISV para agilizar sus procesos empresariales.
Resultados
CuroGens rescató con éxito y rapidez a Meriton de su implementación en vivo pero ineficiente de D365. En 3-4 meses, CuroGens ayudó a Meriton a reconocer D365FO como el sistema de registro para Meriton. Como empresa global, los recursos de CuroGens pudieron completar el trabajo en Europa antes de que Meriton comenzara su jornada laboral y pasarlo al cliente en Texas para su revisión y prueba, acelerando el proceso. Además de corregir el código defectuoso del socio original, CuroGens allanó el camino para hacer el sistema
más robusto para incorporar nuevas entidades jurídicas al sistema. Al definir los procesos de extracción, migración y limpieza de datos para las nuevas adquisiciones, CuroGens ha ayudado a tres empresas a ponerlo en marcha.
Conclusión
Gracias al éxito de la implantación de D365FO y a la asociación con CuroGens, Meriton pudo ampliar su negocio a mercados clave de Estados Unidos y mejorar sus procesos de gestión de datos.
Información adicional
John Beatty, Director de Operaciones, y Melinda Lawrence, Directora Financiera, participaron en el estudio del caso. La filosofía de Meriton de «comprar y construir» se alinea con la propia estrategia de expansión de CuroGens y su enfoque de cocrear un crecimiento duradero definiendo una gran visión y prestando atención a los pequeños detalles
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